Дизтопливо сделало европейский выбор. Цены на бирже выросли до исторического максимума
Стоимость дизтоплива на бирже достигла исторического максимума, подобравшись к 53 тыс. руб. за тонну, на фоне увеличения цен в Европе. Владельцы АЗС опасаются убытков, а ритейлеры — удорожания логистики. Регуляторы считают ситуацию стабильной, а в случае «больших потребностей» в РФ обещают снять объемы с экспорта. По данным “Ъ”, пока правительство готово увеличить норматив биржевых продаж дизтоплива. Но эксперты не исключают, что уже в этом году может потребоваться корректировка демпфера по дизтопливу.
https://www.kommersant.ru/doc/4857434
POS-ковидный синдром. Кредитование в торговых сетях не растет без офлайн-торговли
Лишь два банка из дюжины игроков рынка POS-кредитования уверенно наращивали портфели в этом году. Рост продаж товаров через интернет в условиях пандемии, а также использование кредитными организациями более выгодных для них альтернативных продуктов, кредитных карт и кредитов наличными, заметно сократили интерес к этому сегменту. Тем не менее банкиры ожидают оживления рынка POS-кредитов с восстановлением экономики и в связи с сезонным фактором.
https://www.kommersant.ru/doc/4857433
«Русал» готов снизить долю в «Норникеле». Компания предъявила к выкупу весь пакет акций
«Русал» готовится продать часть своего пакета в «Норникеле» в ходе проводимого ГМК обратного выкупа объемом $2 млрд, чтобы высвободить средства на масштабную инвестиционную программу. Сейчас «Русал» владеет 27,8% в ГМК — насколько сократится эта доля, зависит от того, кто еще из акционеров ГМК решит продать акции. В «Русале» ожидают, что в любом случае сохранят блокирующий пакет. По оценкам аналитиков, если крупнейший акционер «Норникеля» «Интеррос» не будет участвовать в buyback, то «Русал» может продать акции на сумму до $1,1 млрд.
https://www.kommersant.ru/doc/4857396
С конца 2019 года идет трансформация «Карусели», я думаю, что на горизонте нескольких кварталов, может быть,гипермаркетов «Карусель» вообще в Х5 не будет. Мы их либо трансформируем в супермаркеты, либо закрываем, либо продаем — стратегия пока такая. «Карусель», я думаю, прекратит свое существование
Изначально мы планировали выделение онлайн-бизнесов в отдельную структуру и проведение IPO. Сейчас у нас стратегия немного изменилась. На текущем этапе мы планируем выделить наши онлайн-бизнесы в отдельный формат и рассматриваем стратегическое партнерство с другими игроками
После этого как второй этап — привлечение новых инвесторов уже в эту объединенную структуру. В 2021 году, мы надеемся, будет сформирован joint venture (совместное предприятие — ред). На следующем этапе — привлечение финансовых партнеров
Мы не меняем наш план по выплате дивидендов. Как мы говорили раньше, задача на следующие три года — как минимум поддержать дивиденды на уровне 2020 года, а именно 50 млрд рублей в год. Как максимум — 10% в год прироста выручки и дивиденда ежегодно
Мы сконцентрируемся на развитии в Сибири до 2023 года, на Дальний Восток пока не выйдем
В первом квартале у нас были более низкие темпы роста (чем в первом квартале 2020 года — ред.), это было связано с пандемией. Начиная с апреля, мы видим определенное оживление. Темпы роста во втором квартале будут чуть выше в годовом выражении, чем они были в первом квартале
Мы давали прогноз (по выручке — ред.) — выше 10% роста по итогам года, пока мы этого прогноза придерживаемся
Несмотря на то, что в основном мы развиваемся органически, это не значит, что мы не мониторим рынок. В частности, мы внимательно смотрели на "Дикси" в 2019 году. Но мы всегда исходим из экономической целесообразности той или иной сделки и эффективности интеграции. Например, у «Дикси» в 2019 году приобрели 20 магазинов «Виктория», самые вкусные из портфеля «Дикси»Велись ли конкретные переговоры о покупке «Дикси».
Но в результате этого, оценивая всю целесообразность сделки, мы приняли решение, что для нас целесообразнее всего купить именно магазины «Виктория»Никаких переговоров по приобретению оставшихся супермаркетов «Виктория» у Mercury Retail Group не ведется.
Что касается перевода в другие юрисдикции, это больше зависит от потребностей бизнеса, чем от изменения налогового законодательства. Сегодня группа ведет деятельность в Нидерландах, мы находимся там и пока не рассматриваем вопрос ухода из этой юрисдикции"На сегодняшний момент мы для себя только оцениваем последствия. Точно можем сказать, что никаких эффектов на выплату дивидендов акционерам в этом году не будет
В последующем денонсация может поставить в неравное положение компании, которые зарегистрированы в Нидерландах, с компаниями из других юрисдикций. В то же время есть принцип законодательства о всеобщности и равенстве всех налогоплательщиков. Мы надеемся, что законодательно будут приняты определенные меры, которые позволят нивелировать это неравенство. В этом случае никакого эффекта (от денонсации — ред.) не будет